企业咨询培训
提供市场战略辅导、品牌定位和包装、跨平台营销推广方案、新产品成功上市及项目管理，供应链管理等全方位集成服务的商业咨询和培训服务。
通过对关键渠道资源的整合及对客户核心技能的培养，提高客户市场竞争优势；同时辅以消费者需求为导向，精准市场细分定位及品牌效用传播等构成的高效市场营销方案，协助客户将商业价值最大化，并实现较长时间内的稳定增长。
核心技能与优势
以消费者和客户需求为核心的品牌建设能力
提供从技术上或概念起始，以消费者和客户为主导的开发至上市全过程的咨询，包括调研、设计与执行。
渠道的整合营销能力
以购买行为及趋势为指引的市场销售管理，以及综合传统和新兴渠道的差异化和平衡发展。
系统的战略思维模式(OWHC)
包括确定聚焦行业与市场，针对性的运作三大战术，综合多个大品类多个国家的实战经验。
全流程管理
从创意或技术到项目孵化上市的全流程管理。
高效组织结构
建设从个人到团队的工作绩效全面提升的理论和方法。
提供高效的整体解决方案 帮助企业实现最优价值增长
企业咨询服务
新产品（新项目）上市可行性研究
营销升级（从以产品或销售主导转型为以消费者和品牌为主导）
企业提升（企业走向国际化、全球化）
数字化营销（通过网络平台提高营销效率）
新产品创新的管理流程
生产供应链管理
项目管理
高效团队建设
服务特点
针对性
洞察客户的痛点挑战
发掘、分析和解决问题
针对客户具体情况设计咨询方案
操作性强
始终关注提案的可操作性
专注绩效
专注于提升业绩和提高客户的体验和满意度
嵌入式合作
团队嵌入客户的战略制定与项目组策划，在重要设计和执行各个阶段 提供咨询
企业培训课程
企业战略管理
公司可持续发展策略
企业国际拓展策略
销售渠道差异化策略与管理
企业市场营销和销售
品牌定位和价值主张
市场研究方法论
消费者洞察与细分及产品定位
网络平台和数字化营销
电商平台与传统渠道平行发展
供应链及生产管理
产销预测与管理 生产增效管理——设备维护 ERP高效生产管理
项目及工程管理
项目管理
新产品创新的管理流程
工程设备筹建与投产管理
组织结构及团队建设
高效组织结构(高效组织结构建设培训、 绩效及薪酬管理培训)
高效团队建设
组织结构变化管理
人力资源配置与发展
服务特点
客户化
按照客户实际需求设计课程
针对客户需要订制专家团队
工具化
提供可操作的工具
提供可供跟踪评估的绩效卡
